مواد
Silicon Valley جي اعليٰ منتظمين ۾، خاص طور تي extroverts کان وڌيڪ introverts آهن. اهو ڪيئن ٿئي ٿو ته اهي ماڻهو جيڪي مواصلات کان پاسو ڪندا آهن ڪامياب آهن؟ ڪارل مور، ليڊرشپ ڊولپمينٽ ٽريننگز جو ليکڪ، مڃي ٿو ته Introverts، جيئن ڪو ٻيو نه، ڄاڻن ٿا ته ڪارائتو رابطا ڪيئن ڪجي.
جئين توهان کي خبر آهي، رابطا سڀ ڪجهه آهن. ۽ ڪاروباري دنيا ۾، توهان مفيد واقفيت کان سواء نٿا ڪري سگهو. هي ٻئي ضروري معلومات آهي ۽ مشڪل صورتحال ۾ مدد. ڪنيڪشن ٺاهڻ جي صلاحيت ڪاروبار لاءِ لازمي معيار آهي.
راجيو بهيرا گذريل 7 سالن کان سلڪون وادي ۾ ڪم ڪري رهيو آهي، مختلف اسٽارٽ اپس ۾ مارڪيٽن جي اڳواڻي ڪري رهيو آهي. هو هاڻي هڪ شروعات جي اڳواڻي ڪري ٿو جيڪو ريفليڪٽو سافٽ ويئر تيار ڪيو آهي، جيڪو ڪمپني جي ملازمن کي اجازت ڏئي ٿو ته اهي مسلسل بنيادن تي حقيقي وقت جي راءِ ڏين ۽ وصول ڪن. Silicon Valley جي اڪثر اعليٰ منتظمين وانگر، راجيو به هڪ تعارفي آهي، پر هو اهو سيکاري سگهي ٿو ته ڪيئن نه صرف ملنسار ۽ متحرڪ ماڻهن سان گڏ رهڻو آهي، پر انهن کي ڪاروباري واقفڪارن جي تعداد ۾ به اڳتي وڌايو وڃي. هن جا ٽي ٽوٽڪا.
1. توهان جي مينيجر سان منهن ڏيڻ واري رابطي تي ڌيان ڏيو
Extroverts، جيڪي قدرتي طور تي ملنسار آهن، هميشه پنهنجي موجوده ڪم، مقصدن ۽ آسانيء سان ڪيل ترقي تي بحث ڪرڻ لاء تيار آهن. اهي ان جي باري ۾ آساني سان ۽ کليل طور تي ڳالهائيندا آهن، تنهن ڪري مينيجر اڪثر ڪري چڱي طرح ڄاڻن ٿا ته اهي ڪيترا پيداوار آهن. خاموش introverts مقابلي ۾ گهٽ پيداوار لڳي سگھي ٿي.
Introverts 'گڏيل گفتگو ڪرڻ جي صلاحيت انهن کي ڀائيوارن سان دوستي تيزيءَ سان قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
راجيو بهيرا introverts کي دعوت ڏئي ٿو انهن جي طاقتن کي استعمال ڪرڻ لاءِ - انهن ۾ شامل آهي، مثال طور، مسئلن تي وڌيڪ گہرا بحث ڪرڻ جو رجحان، تفصيل ۾ غور ڪرڻ. ڪوشش ڪريو پنھنجي مئنيجر سان ون آن ون ڳالھائڻ لاءِ ھر روز گھٽ ۾ گھٽ 5 منٽ، توھان کي ٻڌايو ته ڪم ڪيئن ٿي رھيو آھي. اهو نه صرف توهان کي توهان جي خيالن کي انتظاميه تائين پهچائڻ جي اجازت ڏئي ٿو، پر توهان جي فوري اعلي آفيسرن سان مضبوط رشتا ٺاهڻ ۾ پڻ مدد ڪري ٿي.
جيئن ته اهو اڪثر آسان آهي introverts لاء هڪ تي هڪ ڳالهائڻ جي ڀيٽ ۾ ساٿين جي سامهون ڳالهائڻ، هي حڪمت عملي انهن جي مدد ڪندي انهن جي مينيجرن کي وڌيڪ "ظاهر" ٿيڻ ۾.
"مواصلات دوران، مکيه شيء فعال طور تي قيمتي خيالن جي حصيداري ڪرڻ ۽ واضح طور تي گفتگو ڪرڻ آهي جيڪو توهان ڪم ڪري رهيا آهيو. گروپ ميٽنگن کان ٻاهر پنهنجي مينيجر سان ذاتي تعلق قائم ڪريو.»
2. مقدار تي معيار تي ڌيان ڏيو
گروپ گڏجاڻيون - ڪانفرنس، ڪانگريس، سمپوزيم، نمائشون - ڪاروباري زندگي جو هڪ لازمي حصو آهن. ۽ ڪيترن ئي introverts لاء، اهو ڳري ۽ ناجائز لڳي ٿو. گروپ ڪميونيڪيشن جي دوران، هڪ ماورائي شخص جلدي هڪ شخص کان ٻئي ڏانهن منتقل ٿيندو آهي، هر هڪ سان نسبتا مختصر وقت لاءِ گفتگو ڪندو آهي، ۽ انٽروورٽ ماڻهن جي نسبتاً گهٽ تعداد سان ڊگهيون ڳالهيون ڪندا آهن.
اهڙيون ڊگهيون ڳالهيون دوستي (۽ ڪاروباري) رشتن جي شروعات ٿي سگهن ٿيون جيڪي هڪ سال کان وڌيڪ عرصي تائين هلنديون. هڪ ايڪسٽروورٽ هڪ ڪانفرنس مان موٽندو ڪاروباري ڪارڊن جي ٿلهي اسٽيڪ سان، پر هڪ مختصر ۽ سطحي رابطي کان پوءِ، بهترين طور تي، هو نئين واقفڪارن سان ٻه اي ميلون مٽائي ڇڏيندو، ۽ اهي هڪ ٻئي کي وساري ڇڏيندا.
Introverts اڪثر مشوري لاءِ پڇيا ويندا آهن، ڇاڪاڻ ته اهي ڄاڻن ٿا ته معلومات کي ڪيئن گڏ ڪجي.
اهڙي طرح، introverts ترقي ۽ برقرار رکڻ ڪمپني جي اندر ويجهن رشتا. جڏهن هڪ ملازم هڪ تنظيم جي درجه بندي ۾ هڪ خاص سطح تي پهچي ٿو، هو ويجهي ساٿين جي هڪ ننڍڙي ٽيم جو حصو بڻجي ٿو.
پر ان جي باوجود، ٻين شعبن ۽ شعبن ۾ ڪم ڪندڙ ملازمن سان لاڳاپا برقرار رکڻ لاء مفيد آهي. اهو ڪيئن introverts کي يقيني بڻائي ٿو ته اهي ڪمپني جي اندر چڱي طرح سڃاتل آهن، شايد سڀئي ملازم نه هجن، پر اهي جن سان ذاتي رابطو قائم آهي، انهن کي واقعي ويجهي ڄاڻن ٿا.
3. معلومات گڏ ڪرڻ
اهو هميشه مددگار آهي جيڪڏهن باس وٽ معلومات جو اضافي ذريعو آهي. راجيو بهيرا لاءِ، ساٿي جن سان هن هڪ سٺو ذاتي تعلق قائم ڪيو آهي، هڪ اهڙو ذريعو بڻجي ويو آهي. انهن جي ڪم ڪندڙ گروپن جي گڏجاڻين ۾، انهن ملازمن کي معلومات گڏ ڪيو ۽ هن کي سڀ کان اهم معلومات پهچايو.
introverts جي طاقتن مان هڪ آهي انهن جي وڏي مقدار ۾ معلومات کي پروسيس ڪرڻ جي صلاحيت. گڏجاڻين ۾، گهڻو ڳالهائڻ بدران، اهي ڌيان سان ٻڌندا آهن ۽ پوء انهن جي مينيجر کي سڀ کان اهم شيون ٻيهر ٻڌائيندا آهن. هن مهارت جي ڪري، اهي اڪثر ڪري خاص طور تي بصيرت وارا آهن، تنهنڪري اهي اڪثر ڪري مشوري لاء موٽندا آهن ۽ انهن کي ممڪن طور تي عمل ۾ شامل ڪندا آهن.
Introverts مستحق آهن انهن جي راء کي ٻڌو ۽ حساب ۾ ورتو وڃي.