مواد
اسان اڪثر سوچيندا آهيون ته ڪامياب ماڻهن وٽ منفرد صلاحيتون آهن. انھن سان حسد ڪرڻ بدران، اسين انھن اصولن کي اختيار ڪري سگھون ٿا، جن تي ھو عمل ڪندا ھئا ۽ جن تي ھو ڪامياب ٿيڻ کان اڳ به عمل ڪندا ھئا.
مون اربين ماڻهن سان ڪافي وقت گذاريو آهي، انهن کي ڏٺو آهي، ۽ ڏٺم ته انهن گهڻو ڪجهه حاصل ڪيو آهي ڇاڪاڻ ته اهي ڪجهه اصولن تي عمل ڪن ٿا جيڪي انهن کي ثابت قدم رهڻ ۾ مدد ڪن ٿا ۽ پنهنجو پاڻ حاصل ڪن ٿا، جن کي ٻيا پاڻ لاءِ تمام گهڻو امتحان سمجهن ٿا. مان انهن کي سڏيان ٿو "ارب پتي ڪاميابي جا بنياد."
اصول 1: مقصد جي سادگي
انهن جي سلطنتن کي تعمير ڪرڻ شروع ڪيو، اهي هڪ خاص ڪم تي انتهائي متمرکز هئا. سڀ ڪوششون ۽ توانائي هڪ خاص مقصد حاصل ڪرڻ جي هدايت ڪئي. مثال طور:
- هينري فورڊ ڪار کي جمهوري بڻائڻ چاهيندو هو، ان کي هر ڪنهن جي پهچ ۾ آڻي؛
- بل گيٽس - هر آمريڪي گهر کي ڪمپيوٽرن سان ليس ڪرڻ لاءِ؛
- اسٽيو جابز - ڪمپيوٽر جون صلاحيتون فون کي ڏيڻ ۽ ان کي استعمال ڪرڻ آسان بڻائڻ لاءِ.
اهي مقصد امڪاني نظر اچن ٿا، پر هڪ جملي ۾ اختصار ڪري سگهجي ٿو جيڪو سمجهڻ آسان آهي.
اصول 2: منصوبي جي سادگي
مون ڪڏهن به نه ٻڌو آهي ته اهي تمام تفصيلي ۽ احتياط سان سوچڻ وارا منصوبا آهن. هيربرٽ ڪيلير، گهٽ قيمت واري ايئر لائن سائوٿ ويسٽ ايئر لائنز جو باني، سڄي هوائي جهاز جي صنعت کي پنهنجي سر تي ڦيرائڻ لاء ڪيترائي ٽيڪنيڪل راز استعمال ڪرڻ جي ضرورت نه هئي. هن ٽن مقصدن جي پيروي ڪئي:
- ٽيڪ آف ۽ لينڊنگ کي يقيني بڻائي؛
- لطف اندوز؛
- هڪ بجيٽ ايئر لائن رهي.
اهي هوائي اڏي جي تاريخ ۾ سڀ کان وڌيڪ منافعي واري ايئر لائن جو ريڙهه بڻجي ويا. شين کي سادو رکڻ جي خواهش سڀني ملازمن کي مدد ڪري ٿي (صرف مئنيجر نه) انهن سرگرمين تي ڌيان ڏئي ٿو جيڪي ڪمپني لاءِ تمام مؤثر ثابت ٿينديون.
اصول 3: صبر جي واضح حد
ڪامياب انٽرپرينيوئرس هر شيءِ کي برداشت ڪرڻ لاءِ تيار نه هوندا آهن - اهو ڏسڻ ۾ اچي ٿو بي دل آهي، پر اهو ڪم ڪري ٿو. اهي نااهل ۽ بيڪار ماڻهن کي برداشت نه ڪندا آهن، غير موثر. اهي سماجي دٻاءُ جي اجازت نه ڏيندا آهن - اهي اڪيلائي ۽ مصيبت کي منهن ڏيڻ لاءِ تيار آهن ، جيڪڏهن ضروري هجي ته ، واقعي عظيم شيءِ ٺاهڻ لاءِ.
ارب پتي سڀني ماڻھن جو 1 سيڪڙو آھن جيڪي برداشت ڪن ٿا جيڪي اسان مان 99 سيڪڙو کان پاسو ڪن ٿا ۽ 99 سيڪڙو برداشت ڪن ٿا. اهي مسلسل زندگي کي بهتر بڻائي رهيا آهن. اهي سوال پڇن ٿا: ڇا مون کي سست ڪري ٿو، سڀاڻي کي بهتر بڻائڻ لاء آئون اڄ کان نجات حاصل ڪري سگهان ٿو؟ وضاحت ڪريو ۽ بغير ڪنهن شڪ جي اضافي کي ختم ڪريو. تنهن ڪري، اهي بهترين نتيجا ڏيکاريندا آهن.
اصول 4: ماڻهن تي مڪمل اعتماد
اهي صرف وقت وقت تي ٻين تي نه ٿا ڪن، اهي هر روز مڪمل طور تي انهن تي ڀروسو ڪن ٿا. ٽيم جي سڀني ميمبرن سان، اهي پيشه ور رشتا ٺاهيندا آهن ته جيئن ڪنهن تي ڀروسو ڪرڻ جي قابل هجي جيڪڏهن ضروري هجي.
بلين ڊالرن جي منصوبن کي منظم ڪرڻ لاءِ ڪو به اڪيلو هٿ نه ٿو هلي سگهي. اهي ارب پتي آهن جيڪي تحفظ ۽ مدد لاءِ پڇن ٿا (۽ اهو پاڻ کي به پيش ڪن ٿا)، ڇاڪاڻ ته اهي ڄاڻن ٿا ته هڪ ڪاروبار ڪندڙ اڪيلو ڪجهه به حاصل نٿو ڪري سگهي، ۽ گڏجي اسان تمام گهڻو تيزيءَ سان اڳتي وڌي رهيا آهيون.
اصول 5: ماڻهن لاءِ مڪمل عقيدت
اهي جنوني طور تي ماڻهن لاءِ وقف آهن: گراهڪ ۽ سيڙپڪار، ۽ خاص طور تي ملازم، انهن جي ٽيم جا ميمبر. پر جنون ڪيتريون ئي مختلف صورتون وٺي سگھي ٿو - ڪجھ جنون آھن مڪمل پراڊڪٽ ٺاهڻ جي خيال سان، ٻيا دنيا جي خوشحالي جي سطح کي بھتر ڪرڻ ۾ مشغول آھن. هي سڀ آخرڪار ٻين ماڻهن جو تعلق آهي.
بل گيٽس، پنهنجي ڪيريئر جي شروعات ۾ پنهنجي خوفناڪ طبيعت جي ڪري ڊڄي ويو، Microsoft جي اعلي عملدارن لاء هڪ مضبوط ۽ معزز سرپرست ٿيڻ سکيو آهي. وارين بفٽ تاريخ ۾ سڀ کان وڏي ڪاروباري امپائرن مان هڪ پيدا ڪيو، پر صرف ان کان پوءِ هن هڪ ٽيم ٺاهڻ ۽ برقرار رکڻ جي ضرورت کي تسليم ڪيو.
اصول 6: ڪميونيڪيشن سسٽم تي ڀروسو
هرڪو ڄاڻي ٿو ته واضح رابطي هڪ ڪامياب ڪاروبار لاء اهم آهي. ڪيترن سالن کان، مون ڪيترن ئي اربين سان ملاقات ڪئي آهي، ۽ انهن مان گهڻا مواصلاتي مسئلا آهن. پر اهي ڪامياب آهن ڇاڪاڻ ته اهي انهن جي پنهنجي مواصلاتي صلاحيتن جي بدران مواصلاتي نظام تي ڀاڙين ٿا.
اهي طريقا ڳوليندا آهن واضح طور تي ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ، نتيجن جو جائزو وٺڻ، ۽ پيداوار کي بهتر ڪرڻ. ۽ اھي ھن لاءِ مستحڪم ۽ قابل اعتماد مواصلاتي طريقا استعمال ڪندا آھن.
اصول 7: معلومات لاءِ واضح مطالبو
اهي انتظار نٿا ڪن ته ڪنهن کي ڪجهه ٻڌائي. اهي ضروري معلومات جي ڳولا ۾ حلقن ۾ نه گھمندا آهن ۽ ڪلاڪن تائين انهن جي درخواستن کي ترتيب نه ڏيندا آهن. اهي توقع ڪن ٿا ته معلومات چونڊيو وڃي، تصديق ڪئي وڃي، جامع، ۽ انهن تائين پهچڻ کان اڳ اهي ان جي طلب ڪن. اهي انهن جي ٽيمن کان مطالبو ڪن ٿا.
اهي پنهنجو پاڻ کي غير ضروري يا غير اهم معلومات سان نه ٿا ڏين ۽ ڄاڻن ٿا ته ڇا ڳولڻ ۽ ڪڏهن. انهن جا اهم ملازم فعال طور تي هر روز اهم معلومات پيش ڪن ٿا، تنهن ڪري ارب پتي ڄاڻي ٿو ته پهرين هن جي توجه ۽ توانائي جي ضرورت هوندي.
اصول 8: شعوري واپرائڻ
اهي واپرائڻ ۾ محتاط آهن، خاص طور تي جڏهن اها معلومات کي استعمال ڪرڻ ۾ اچي ٿي. ضابطي جي طور تي، معلومات جيڪا انهن لاء اهم آهي هڪ خاص مسئلي يا فيصلي سان لاڳاپيل آهي. جيڪڏهن نئون علم توهان کي اڳتي نه ٿو وٺي جتي توهان ٿيڻ چاهيو ٿا، اهو توهان کي پوئتي ڇڪي ٿو.
اصول 9: پيش ڪيل حقيقتن ۽ معلومات جي بنياد تي فيصلا ڪرڻ
ارب پتي خطرو نه کڻندا آهن، اهي فيصلا ٻن شين جي بنياد تي ڪن ٿا: حقيقتون ۽ انساني ڪهاڻيون. هر نقطه نظر پنهنجي انداز ۾ اهم آهي. جيڪڏهن اهي صرف حقيقتن جي ڊيٽا تي ٻڌل هئا، پوء حساب ۾ هڪ واحد غلطي نتيجن کي خراب ڪري سگهي ٿي. جيڪڏهن اهي صرف ڪنهن ٻئي جي واقعن جي اڪائونٽ تي ڀروسو ڪن ٿا، انهن جا فيصلا لازمي طور تي جذباتي ۽ تابع هوندا. صرف هڪ مربوط انداز - ڊيٽا جو تجزيو ۽ صحيح ماڻهن سان تفصيلي گفتگو - توهان کي معاملي جي جوهر کي سمجهڻ ۽ صحيح فيصلو ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
اصول 10: هڪ جي پنهنجي شروعات تي کليل
ڪيترائي ماڻھو سوالن جا جواب ڏيڻ جي رضامندي جي طور تي کليل سوچن ٿا. اربين سوالن جي توقع ڪرڻ جي صلاحيت جي لحاظ کان ممتاز آهن. اهي کليل ۽ پبلسٽي شروع ڪن ٿا، غلط فهمي کان بچڻ ۽ ڪنهن به صورتحال کي خارج ڪرڻ چاهيندا آهن جيڪي انهن جي ڪمپني جي ڪم کي سست ڪري سگهي ٿي.
اهي انتظار نٿا ڪن ته ماڻهن جي وضاحت لاءِ وٽن اچن. اهي سمجهن ٿا ته اهو ڪيترو اهم آهي سچ ٻڌائڻ ۽ ٻين کي بيان ڪرڻ ته اهي واقعي چاهين ٿا. هي کليل هجڻ ضروري آهي ڇو ته اها يقيني بڻائي ٿي ته ٽيم جا ميمبر جيڪي ٿي رهيا آهن انهن جا نتيجا سمجهن ٿا، انتظام تي سندن اعتماد وڌائي ٿو، ۽ معلومات کي دٻائڻ جي شڪ کي ختم ڪري ٿو. ڪاروبار جي تجربي يا سائيز جي لحاظ کان، ڪو به ڪاروبار ڪندڙ انهن اصولن کي پنهنجي ڪاروبار تي لاڳو ڪري سگهي ٿو.