اسان سڀني کي ڪم جي معاملن تي ٻين سان رابطو ڪرڻو پوندو. سٺو نتيجو حاصل ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي ته ملازمن کي معلومات صحيح طور تي پهچائڻ، صحيح طور تي درخواستون، خواهشون ۽ تبصرا ٺاهي سگھندا. هتي آهي ڇا ڪجي ۽ ڇا نه ڪجي.

شايد توهان پاڻ هڪ کان وڌيڪ ڀيرا توهان جي درخواست يا تفويض جي لفظن سان شروع ڪيو آهي "مون کي توهان جي ضرورت آهي،" خاص طور تي ماتحتن سان گفتگو ۾. افسوس، هي ذميوارين کي نمائندو ڪرڻ ۽ عام طور تي ساٿين سان لهه وچڙ ڪرڻ جو بهترين طريقو ناهي. ۽ اهو ئي سبب آهي.

هي مناسب موٽ جي امڪان کي ختم ڪري ٿو

تنظيمي نفسيات جي ماهر لورا گالگر جي مطابق، جڏهن ڪنهن ساٿي يا ماتحت کي لفظن سان خطاب ڪندي "مون کي توهان جي ضرورت آهي،" اسان ڳالهين ۾ بحث جي ڪا به گنجائش نه ڇڏيندا آهيون. پر، شايد، ڳالهائيندڙ توهان جي حڪم سان متفق نه آهي. ٿي سگهي ٿو ته هن وٽ وقت نه آهي، يا، ان جي برعڪس، وڌيڪ وسيع معلومات آهي ۽ ڄاڻي ٿو ته مسئلي کي وڌيڪ مؤثر طريقي سان ڪيئن حل ڪجي. پر اسان صرف ان شخص کي ڳالهائڻ جو موقعو نه ڏيو (جيتوڻيڪ اسان شايد اهو غير شعوري طور تي ڪندا آهيون).

"مون کي توهان جي ضرورت آهي" جي بدران، گالگر لفظن سان گڏ هڪ ساٿي ڏانهن رخ ڪرڻ جي صلاح ڏني آهي: "مان چاهيان ٿو ته توهان هي ۽ اهو ڪريو. توهان ڇا ٿا سمجهو؟" يا "اسان هن مسئلي ۾ ڀڄي ويا آهيون. ڇا توھان وٽ ڪي اختيار آھن ان کي ڪيئن حل ڪجي؟" اهو خاص طور تي اهم آهي ڪيسن ۾ جتي هڪ ملازم کان موٽڻ جي مجموعي نتيجن کي متاثر ڪري ٿي. گفتگو ڪندڙ تي پنهنجو فيصلو نه مسلط ڪريو، پهرين کيس ڳالهائڻ ڏيو.

اهو هڪ ساٿي کي اهم محسوس ڪرڻ جو موقعو نٿو ڏئي.

”جيڪو ڪم توهان هڪ ملازم کي ڏيو ٿا ان جو وقت، وسيلا وٺي ٿو. اهو عام طور تي اثر انداز ٿئي ٿو ته هڪ شخص جو ڪم ڪندڙ ڏينهن ڪيئن وهندو، "لورس براون بيان ڪري ٿو، بالغن جي تعليم ۾ هڪ ماهر. ”پر جڏهن ساٿين کي ذميواريون سونپيون وڃن ، ڪيترائي عام طور تي انهن جي ترجيحن کي مدنظر نه رکندا آهن ۽ ڪيئن نئون ڪم هر شي تي عمل درآمد کي متاثر ڪندو.

ان کان علاوه، "مون کي توهان جي ضرورت آهي" هميشه اسان جي باري ۾ ۽ اسان جي ترجيحن بابت آهي. اهو ڏاڍو بي شرم ۽ بي رحم لڳي ٿو. ملازمن لاءِ توهان جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ، اهو ضروري آهي ته انهن کي حوصلا افزائي ڪرڻ ۽ انهن کي ڏيکاريو ته ڪم جي مڪمل ٿيڻ سان مجموعي نتيجن کي ڪيئن متاثر ٿيندو.

ان کان علاوه، اسان مان گھڻن کي رابطي ۽ سماجي رابطن جي وڏي ضرورت آھي، ۽ ماڻھو عام طور تي ڪجھھ ڪم ڪرڻ ۾ مزو وٺندا آھن جيڪي انھن جي پوري سماجي گروھ کي فائدو ڏيندو. "ڏسو ته توهان جي ذميواري عام سٺي لاء اهم آهي، ۽ ماڻهو اهو وڌيڪ رضامندي سان ڪندو،" ماهر نوٽس.

هر حالت ۾، پاڻ کي ٻئي پاسي جي جاء تي رکو - ڇا توهان کي مدد ڪرڻ جي خواهش هوندي؟

جيڪڏهن ساٿي توهان جي درخواستن کي نظرانداز ڪن ٿا، ان بابت سوچيو: ٿي سگهي ٿو توهان اڳ ۾ ڪجهه غلط ڪيو آهي - مثال طور، توهان انهن جي وقت کي غلط استعمال ڪيو يا انهن جي ڪم جي نتيجن کي استعمال نه ڪيو.

هن کان بچڻ لاء، هميشه واضح طور تي ظاهر ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو ته توهان کي ڪهڙي مدد جي ضرورت آهي. مثال طور: ”سڀاڻي کان پوءِ صبح 9:00 تي مون وٽ ڪلائنٽ جي آفيس ۾ هڪ پريزنٽيشن آهي. مان توهان جو شڪر گذار ٿيندس جيڪڏهن توهان سڀاڻي 17:00 کان اڳ رپورٽ موڪليندا ته جيئن مان ان تي وڃي سگهان ۽ پريزنٽيشن ۾ تازه ترين ڊيٽا شامل ڪري سگهان. توهان ڇا سوچيو، اهو ڪم ڪندو؟

۽ جيڪڏھن توھان پنھنجي درخواست يا ھدايت کي ترتيب ڏيڻ لاءِ اختيار چونڊيندا آھيو، ھر صورت ۾ پاڻ کي ٻئي پاسي جي جاءِ تي رکو- ڇا توھان کي مدد ڪرڻ جي تمنا آھي؟

جواب ڇڏي وڃو