توهان کي تنقيد کان ڇو نه ڊڄڻ گهرجي

جڏهن ڪو به اسان جي ڪم جو جائزو نٿو وٺي، اهو اسان لاء محفوظ آهي. پر اسان هڪ ماهر جي حيثيت سان ترقي ڪري نه سگهنداسين. اسان جي ڪمپني ۾، اسان شايد بهترين پروفيسر آهيون، پر ان کان ٻاهر، اهو ظاهر ٿئي ٿو ته ماڻهو ڄاڻن ٿا ۽ گهڻو ڪجهه ڪري سگهن ٿا. توهان جي آرام واري علائقي کان ٻاهر قدم کڻڻ خوفناڪ آهي. ۽ ٻاهر نه وڃڻ - هميشه لاءِ ”وچين“ رهڻ لاءِ.

ڇو حصيداري ڪريو

قابل قدر شيء پيدا ڪرڻ لاء، ڪم ڏيکارڻ ضروري آهي. جيڪڏهن اسان اڪيلو پيدا ڪريون ٿا، اسان ڪورس وڃائي سگهون ٿا. اسان عمل ۾ ڦاسي پيا آهيون ۽ ٻاهران نتيجو نه ٿا ڏسو.

Honore de Balzac ڪهاڻيءَ کي The Unknown Masterpiece ۾ بيان ڪيو آهي. فنڪار فرين هوفر ڏهن سالن تائين هڪ مصوري تي ڪم ڪيو، جيڪو هن جي منصوبي مطابق، فن کي هميشه لاء تبديل ڪرڻ هو. هن عرصي دوران، فرين هوفر ڪنهن کي به شاهڪار نه ڏيکاريو. جڏهن هن ڪم مڪمل ڪيو، هن ورڪشاپ ۾ ساٿين کي دعوت ڏني. پر جواب ۾، هن صرف شرمناڪ تنقيد ٻڌي، ۽ پوء سامعين جي اکين ذريعي تصوير کي ڏٺو ۽ محسوس ڪيو ته ڪم بيڪار هو.

ائين زندگيءَ ۾ به ٿئي ٿو. توهان وٽ هڪ خيال آهي ته ڪمپني ڏانهن نوان گراهڪن کي ڪيئن راغب ڪجي. توهان معلومات گڏ ڪريو ۽ هڪ تفصيلي عملدرآمد پلان ٺاهيو. انتظار ۾ اختيارين ڏانهن وڃو. تصور ڪريو ته باس هڪ بونس جاري ڪندو يا نئين پوزيشن پيش ڪندو. توهان مئنيجر کي اهو خيال ڏيکاريو ۽ ٻڌو: "اسان اڳ ۾ ئي ٻه سال اڳ ڪوشش ڪئي، پر اسان بيڪار خرچ ڪيو."

هن کي ٿيڻ کان روڪڻ لاءِ، آسٽن ڪليون، ڊزائنر ۽ ليکڪ اسٽال لائيڪ اين آرٽسٽ، مشورو ڏئي ٿو ته مسلسل پنهنجو ڪم ڏيکاريو: پهرين ڊرافٽ کان وٺي حتمي نتيجي تائين. اهو ڪريو عوامي طور تي ۽ هر روز. جيتري وڌيڪ راءِ ۽ تنقيد توهان کي ملندي، اوترو ئي آسان ٿي ويندو ٽريڪ تي رهڻ.

ٿورا ماڻهو سخت تنقيد ٻڌڻ چاهيندا آهن، تنهنڪري اهي ورڪشاپ ۾ لڪائي ڇڏيندا آهن ۽ صحيح وقت جو انتظار ڪندا آهن. پر هي لمحو ڪڏهن به نه ايندو، ڇاڪاڻ ته ڪم مڪمل نه ٿيندو، خاص طور تي تبصرن کان سواء.

ڪم ڏيکارڻ لاءِ رضاڪارانه طور پيشه ورانه ترقي ڪرڻ جو واحد طريقو آهي. پر توهان کي اهو احتياط سان ڪرڻ جي ضرورت آهي ته جيئن توهان کي بعد ۾ افسوس نه ٿئي ۽ هرگز ٺاهڻ بند نه ڪريو.

اسان ڇو ڊڄون ٿا

تنقيد کان ڊڄڻ ٺيڪ آهي. خوف هڪ دفاعي ميکانيزم آهي جيڪو اسان کي خطري کان بچائيندو آهي، جهڙوڪ هڪ آرميڊيلو جي شيل.

مون هڪ غير منافع بخش رسالي لاء ڪم ڪيو. ليکڪن کي ادا نه ڪيو ويو، پر انهن اڃا تائين مضمون موڪليا. انهن ايڊيٽوريل پاليسي کي پسند ڪيو - بغير سينسرشپ ۽ پابندين جي. اهڙي آزاديءَ لاءِ مفت ۾ ڪم ڪيائون. پر ڪيترائي مضمون شايع نه ٿيا. نه ته اهي خراب هئا، ان جي ابتڙ.

ليکڪ استعمال ڪيو شيئر فولڊر ”لنچ لاءِ“: انهن مڪمل ٿيل آرٽيڪل ان ۾ رکيا باقي تبصرو ڪرڻ لاءِ. بهتر مضمون، وڌيڪ تنقيد - هرڪو مدد ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. ليکڪ پهريان ڪجهه رايا کي درست ڪيو، پر ٻين درجن کان پوء هن فيصلو ڪيو ته مضمون سٺو نه هو، ۽ ان کي اڇلائي ڇڏيو. لنچ فولڊر بهترين مضمونن جو قبرستان بڻجي ويو آهي. اها خراب ڳالهه آهي ته ليکڪن نوڪري ختم نه ڪئي، پر انهن تبصرن کي به نظرانداز نه ڪري سگهيو.

هن سسٽم سان مسئلو اهو هو ته ليکڪ هڪ ڀيرو سڀني کي ڪم ڏيکاريا. اهو آهي، اهي اڳتي هليا ويا، پهرين لسٽنگ جي مدد جي بدران.

پهرين هڪ پیشہ ور تنقيد حاصل ڪريو. هي خوف جي چوڌاري حاصل ڪرڻ جو هڪ طريقو آهي: توهان پنهنجي ڪم کي ايڊيٽر کي ڏيکارڻ کان ڊپ نه آهيو ۽ ساڳئي وقت پاڻ کي تنقيد کان محروم نه ڪريو. هن جو مطلب آهي ته توهان پيشه ورانه ترقي ڪري رهيا آهيو.

حمايت گروپ

هڪ سپورٽ گروپ گڏ ڪرڻ هڪ وڌيڪ جديد طريقو آهي. فرق اهو آهي ته ليکڪ ڪم ڪنهن هڪ شخص کي نه پر ڪيترن کي ڏيکاري ٿو. پر هو انهن کي پاڻ چونڊيندو آهي، ۽ ضروري ناهي ته ماهرن مان. هي ٽيڪنڪ آمريڪي پبلسٽسٽ راء پيٽر ڪلارڪ پاران ايجاد ڪئي وئي هئي. هن پنهنجي چوڌاري دوستن، ساٿين، ماهرن ۽ استادن جي هڪ ٽيم گڏ ڪئي. پهرين هن انهن کي ڪم ڏيکاريو ۽ پوءِ باقي دنيا کي.

ڪلارڪ جا مددگار نرم آهن پر انهن جي تنقيد ۾ مضبوط آهن. هو خامين کي درست ڪري ٿو ۽ ڪم کي بغير خوف جي شايع ڪري ٿو.

سپورٽ گروپ مختلف آهي. شايد توهان کي هڪ برائي مرشد جي ضرورت آهي. يا، ان جي برعڪس، هڪ مداح جيڪو توهان جي هر ڪم کي ساراهيو. بنيادي شيء اها آهي ته توهان گروپ جي هر ميمبر تي اعتماد ڪريو.

شاگردن جي پوزيشن

سڀ کان وڌيڪ مددگار نقاد وڏائي وارا آهن. اهي پروفيسر بڻجي ويا آهن ڇو ته اهي خراب ڪم برداشت نه ڪندا آهن. ھاڻي اھي توھان سان اھڙي نموني سان سلوڪ ڪن ٿا جھڙيءَ طرح اھي ھميشه پاڻ سان ڪندا رھيا آھن. ۽ اھي خوش ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪندا آھن، تنھنڪري اھي بدمعاش آھن. اهڙي تنقيد کي منهن ڏيڻ ناپسنديده آهي، پر ان مان فائدو حاصل ڪري سگهجي ٿو.

جيڪڏهن توهان پنهنجو دفاع ڪرڻ شروع ڪيو، ته برائي نقاد ڀڄندو ۽ حملي تي هليو ويندو. يا بدتر، هو فيصلو ڪندو ته توهان نااميد آهيو ۽ چپ ڪريو. جيڪڏهن توهان فيصلو نه ڪرڻ جو فيصلو ڪيو، توهان اهم شيون نه سکندا. ٻي حڪمت عملي جي ڪوشش ڪريو - هڪ شاگرد جي پوزيشن وٺو. پنهنجي ڪم جو دفاع نه ڪريو، سوال پڇو. پوء به سڀ کان وڏا وڏا نقاد مدد ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو:

- توهان معمولي آهيو: توهان ڪارو ۽ اڇا فوٽو ڪڍو ٿا ڇو ته توهان کي خبر ناهي ته رنگ سان ڪيئن ڪم ڪجي!

- صلاح ڏيو ته فوٽوگرافي ۾ رنگ بابت ڇا پڙهو.

”توهان غلط هلي رهيا آهيو، تنهنڪري توهان جي سانس ختم ٿي وئي آهي.

- سچ؟ مونکي وڌيڪ ٻڌائي.

اهو نقاد کي پرسکون ڪندو، ۽ هو مدد ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو - هو سڀ ڪجهه ٻڌائيندو جيڪو هو ڄاڻي ٿو. پروفيسر ماڻهن کي ڳولي رهيا آهن جن سان اهي پنهنجو تجربو شيئر ڪري سگهن ٿا. ۽ جيترو ھو ھدايت ڪندو، اوترو وڌيڪ ايمانداريءَ سان ھو توھان جو مداح بڻجي ويندو. ۽ توھان سڀني کي چڱي طرح ڄاڻو ٿا موضوع. نقاد توهان جي ترقي جي پيروي ڪندو ۽ انهن کي پنهنجو ٿورو سمجهي. آخرڪار، هن توهان کي سيکاريو.

برداشت ڪرڻ سکو

جيڪڏهن توهان ڪجهه قابل ذڪر ڪندا آهيو، اتي ڪيترائي نقاد هوندا. ان کي هڪ مشق وانگر علاج ڪريو: جيڪڏهن توهان آخري، توهان مضبوط ٿي ويندا.

ڊزائنر مائڪ مونٽيرو چيو ته پنچ کڻڻ جي صلاحيت سڀ کان قيمتي مهارت آهي جيڪا هن آرٽ اسڪول ۾ سکي. هفتي ۾ هڪ ڀيرو، شاگردن پنهنجي ڪم جي نمائش ڪئي، ۽ باقي سڀ کان وڌيڪ ظالمانه تبصرن سان گڏ آيا. توهان ڪجهه به چئي سگهو ٿا - شاگردن هڪ ٻئي کي ڳوڙها آڻيندي، ڳوڙها آڻيندي. هن مشق کي ٿلهي چمڙي ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي.

عذر صرف شيون خراب ڪندو.

جيڪڏهن توهان پاڻ ۾ مضبوط محسوس ڪيو، رضاڪارانه طور تي لنچ ڏانهن وڃو. پنهنجو ڪم پيش ڪريو پروفيشنل بلاگ تي ۽ ساٿين کي ان جو جائزو وٺو. ورزش کي ورجايو جيستائين توهان ڪالس حاصل نه ڪريو.

هڪ دوست کي ڪال ڪريو جيڪو هميشه توهان جي ڀرسان هوندو آهي ۽ تبصرو گڏ پڙهو. سڀ کان وڌيڪ غير منصفانه بحث ڪريو: گفتگو کان پوء اهو آسان ٿي ويندو. توهان جلد ئي نوٽيس ڪندا ته نقاد هڪ ٻئي کي ورجائيندا آهن. توهان ناراض ٿيڻ بند ڪندا، ۽ پوء مارڻ سکو.